Los procedimientos analíticos son procedimientos de auditoría que implican el análisis de la relación entre los datos financieros y no financieros. Estos implican la investigación de variaciones y relaciones identificadas que parecen inconsistentes entre sí o con otra evidencia de auditoría disponible.

Los procedimientos analíticos se llevan a cabo en la etapa de planificación para evaluar el riesgo inherente a los estados financieros en su conjunto y en cada cabeza de cuenta. Se llevan a cabo en la etapa de ejecución para obtener evidencia de auditoría. También se llevan a cabo en el momento de la finalización de una auditoría para asegurarse de que las conclusiones generales extraídas sean coherentes.

Ejemplo

ABC LLP está auditando los estados financieros de Mercury Instruments para el año finalizado el 31 de diciembre de 2012. En el año fiscal 2011, Mercury tenía 100 empleados y su gasto total en salarios ascendió a $6 millones. El negocio de la empresa sufrió en el ejercicio 2012, por lo que ningún empleado recibió ningún aumento. La empresa tuvo que despedir a 10 de sus empleados de diferentes divisiones. El gasto en salarios del ejercicio 2012 ascendió a $5,5 millones. Obtener evidencia de auditoría mediante la aplicación de procedimientos analíticos.

Los procedimientos analíticos se pueden aplicar aquí para encontrar los gastos salariales proyectados para el año fiscal 2012 basados ​​en los gastos salariales reales para el año fiscal 2011 (datos financieros) y el número relevante de empleados (datos no financieros).

$$ \text{Salario por empleado en 2011} \\= \frac{\text{Gasto total del salario}}{\text{Número de empleados}} \\= \frac{\text{\$6,000,000}}{\text {100}} \\= \text{\$60 000} $$

Gasto total de salarios para el año fiscal 2012 (para 90 empleados) = 90 × 60,000 = $5.4 millones

Para simplificar el análisis, hemos asumido que los empleados son despedidos justo al comienzo del año fiscal 2012. En realidad, se realizan muchos ajustes en los procedimientos analíticos para refinar los resultados. Cualquier inconsistencia y diferencia es investigada. En este ejemplo, una de las razones de la diferencia de $0,1 millones entre los gastos salariales proyectados para el año fiscal 2012 y los gastos salariales reales para el año fiscal 2012 puede ser un despido a mitad de año en lugar del despido asumido a principios de año.