Presupuesto maestro

Un presupuesto maestro es un conjunto de presupuestos interconectados de ventas, costos de producción, compras, ingresos, etc. y también incluye estados financieros pro forma. Un presupuesto es un plan de futuras transacciones financieras. Un presupuesto maestro sirve como herramienta de planificación y control para la gerencia, ya que pueden planificar las actividades comerciales durante el período sobre la base del presupuesto maestro. Al final de cada período, los resultados reales se pueden comparar con el presupuesto maestro y se pueden tomar las medidas de control necesarias.

Componentes del Presupuesto Maestro

El presupuesto maestro tiene dos secciones principales que son el presupuesto operativo y el presupuesto financiero. Tienen los siguientes componentes:

Presupuesto operativo

  1. Presupuesto de ventas
  2. Presupuesto de produccion
  3. Presupuesto de compras de materiales directos
  4. Presupuesto de mano de obra directa
  5. Presupuesto general
  6. Presupuesto de Gastos Administrativos y de Ventas
  7. Costo de presupuesto de bienes fabricados

Presupuesto financiero

  1. Cronograma de recibos de efectivo esperados de los clientes
  2. Cronograma de Pagos en Efectivo Esperados a Proveedores
  3. Presupuesto en efectivo
  4. Estado de resultados presupuestado
  5. Balance presupuestado

Tenga en cuenta que todos los presupuestos de los componentes anteriores pueden no estar incluidos en el presupuesto maestro de cada negocio. Algunos de estos, como el presupuesto de producción y el presupuesto del costo de los bienes fabricados, no son necesarios para una empresa que no sea de fabricación.

Orden de los componentes del presupuesto maestro

Como dijimos anteriormente, los componentes del presupuesto maestro están interconectados, lo que significa que los números de un presupuesto de componente fluyen hacia otro. Por ejemplo, los números del presupuesto de ventas se utilizan en el calendario de recibos de efectivo de los clientes y, a menos que se prepare el presupuesto de ventas, no podemos preparar el calendario de recibos de los clientes debido a la falta de información. Esto significa que los componentes del presupuesto maestro deben prepararse en un orden específico. Hemos ordenado la lista anterior de tal manera que la información necesaria que necesita cualquier componente del presupuesto es proporcionada por un componente anterior.