El método de distribución repetida es una técnica de contabilidad de costos en la que los costos de cada departamento de servicio se asignan repetidamente a los departamentos de producción de acuerdo con porcentajes razonables hasta que el saldo que queda en las columnas de los departamentos de servicio llega a cero.
La necesidad de asignar los costos del departamento de servicio a otros departamentos surge debido al hecho de que los departamentos de servicio no son centros de ganancias por sí mismos. Para evaluar mejor el desempeño de los departamentos, los costos incurridos por los departamentos de servicio se asignan a las divisiones que obtienen ganancias sobre una base razonable.
Cuando ninguno de los departamentos de servicio se beneficia de otros departamentos de servicio, la asignación de costos es directa. Sin embargo, si los departamentos de servicio usan servicios de otros departamentos de servicio, la asignación de costos se vuelve un poco complicada. Hay una serie de técnicas que pueden usarse para este proceso y el método de distribución repetida es una de ellas.
Suponga que una empresa tiene cierto número de departamentos de producción y dos departamentos de servicio, A y B, que se benefician mutuamente. Para reasignar los costos del departamento de servicio a los departamentos de producción utilizando el método de distribución repetida, seguimos los pasos que se detallan a continuación:
- Comience asignando primero el costo del servicio más alto, que sea A.
- Asigne los costos del departamento B a todos los departamentos de producción y al departamento A.
- Dado que el saldo en el departamento A ya no permanece en cero después de la reasignación del costo del departamento B, tenemos que repetir el proceso asignando el costo del departamento A nuevamente a los departamentos de producción y al departamento B.
- Este proceso de reasignación de los costos del departamento de servicio se repite hasta que el saldo restante en cualquier departamento de servicio se vuelve insignificante.
Ejemplo
El siguiente ejemplo ilustra el método de distribución repetida:
γ ltd. tiene tres departamentos de producción (P, Q y R) y dos departamentos de servicio (X e Y). Los gastos generales totales para los departamentos se dan a continuación:
Departamento | Gastos generales |
---|---|
PAG | $35,000 |
q | $64,000 |
R | $19,000 |
X | $22,000 |
Y | $38,000 |
Los porcentajes de reasignación de los costos de los departamentos de servicio se detallan a continuación:
Departamento | PAG | q | R | X | Y |
---|---|---|---|---|---|
X | 20% | 25% | 25% | — | 10% |
Y | 25% | 30% | 30% | 15% | — |
Reasignar los costos del departamento de servicio en los porcentajes especificados utilizando el método de distribución repetida.
Solución
Departamento | PAG | q | R | X | Y |
---|---|---|---|---|---|
Gastos generales asignados | 35,000 | 64.000 | 19,000 | 22,000 | 38,000 |
Dpto. X Reasignación | 4.400 | 5,500 | 5,500 | (22,000) | 2,200 |
Total | 39,400 | 69,500 | 24.500 | 0 | 40,200 |
Reasignación del departamento Y | 10,050 | 12,060 | 12,060 | 6,030 | (40,200) |
Total | 49,450 | 81,560 | 36,560 | 6,030 | 0 |
Dpto. X Reasignación | 1,206 | 1,508 | 1,508 | (6,030) | 603 |
Total | 50,656 | 83,068 | 38,068 | 0 | 603 |
Reasignación del departamento Y | 151 | 181 | 181 | 90 | (603) |
Total | 50,807 | 83,248 | 38,248 | 90 | 0 |
Dpto. X Reasignación | 18 | 23 | 23 | (90) | 9 |
Total | 50,825 | 83,271 | 38,271 | 0 | 9 |
Reasignación del departamento Y | 2 | 3 | 3 | 1 | (9) |
Total | 50,827 | 83,274 | 38,274 | 1 | 0 |
Nos detenemos cuando el saldo que queda en los departamentos de servicio se vuelve insignificante.
Si bien el método de distribución repetida es simple de entender, requiere mucho tiempo y hay técnicas mejores y más rápidas disponibles, como el método de ecuación simultánea.
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