El método de asignación directa es una de las cuatro técnicas utilizadas para reasignar los gastos generales de los departamentos de servicio a los departamentos de producción. Es diferente de los otros métodos de reasignación porque ignora por completo los servicios proporcionados por un departamento de servicio a otro. Esto significa que ninguna parte de los gastos generales de un departamento de servicios se reasigna a otros departamentos de servicios. Todo se reasigna a los departamentos de producción en la proporción de sus porcentajes especificados.
El método directo es generalmente un método inexacto de reasignación de gastos generales de los departamentos de servicio y muy inexacto cuando los departamentos de servicio reciben una ayuda significativa entre sí. Por lo tanto, solo se recomienda en los casos en que los departamentos de servicio no dependan mucho de los servicios de otros departamentos.
El método de asignación directa se explica mejor con un ejemplo.
Ejemplo
Usemos el mismo problema que usamos antes:
γ ltd. tiene tres departamentos de producción (P, Q y R) y dos departamentos de servicio (X e Y). Los gastos generales de los departamentos antes de la reasignación se dan a continuación:
Departamento | Gastos generales |
---|---|
PAG | $35,000 |
q | $64,000 |
R | $19,000 |
X | $22,000 |
Y | $38,000 |
Los porcentajes de reasignación de los costos de los departamentos de servicio se detallan a continuación:
Departamento | PAG | q | R | X | Y |
---|---|---|---|---|---|
X | 40% | 25% | 25% | — | 10% |
Y | 25% | 30% | 30% | 15% | — |
Utilice el método de asignación directa para reasignar los gastos generales de los departamentos de servicio a los departamentos de producción.
Solución
Primero tenemos que calcular los factores para repartir los gastos generales del departamento de servicio:
Departamento | Suma de porcentajes | PAG | q | R |
---|---|---|---|---|
X | 40+25+25=90 | 40/90 | 25/90 | 25/90 |
Y | 25+30+30=85 | 25/85 | 30/85 | 30/85 |
Luego multiplicamos los gastos generales del departamento de servicio por los factores anteriores para obtener la cantidad de gastos generales que se asignarán a cada departamento de producción.
Departamento | PAG | q | R | X | Y |
---|---|---|---|---|---|
Gastos generales asignados | 35,000 | 64.000 | 19,000 | 22,000 | 38,000 |
Dpto. X Reasignación | 9,778 | 6,111 | 6,111 | (22,000) | |
Reasignación del departamento Y | 11,176 | 13,412 | 13,412 | (38,000) | |
Total | 55,954 | 83,523 | 38,523 | 0 | 0 |