Los días de cuentas por pagar pendientes (DPO) es el número promedio de días en los que una empresa paga a sus proveedores. También se le llama número de días de cuentas por pagar.
En general, un DPO bajo destaca una buena gestión del capital de trabajo porque la empresa está aprovechando los descuentos por pago anticipado. Sin embargo, el DPO debe ser corroborado por otros índices, particularmente los índices de liquidez. Cuando la posición de liquidez de una empresa es buena, un alto número de días de cuentas por pagar probablemente indica que la empresa está retrasando los pagos a sus acreedores hasta la última fecha posible para acortar su ciclo de conversión de efectivo. Destaca la buena gestión del capital de trabajo. Sin embargo, si la situación de liquidez de la empresa no es buena, un DPO alto sugiere que la empresa tiene problemas para pagar a sus proveedores.
Fórmula
| Días de cuentas por pagar pendientes durante un año | ||
| = | 365 | × Acreedores Comerciales Promedio |
| Compras Anuales | ||
Alternativamente,
| Días de cuentas por pagar pendientes | |
| = | Número de días en un período |
| Rotación de Cuentas por Pagar del Período | |
Si la cifra de compras no está disponible, se calcula como:
Compras = Costo de los bienes vendidos + Inventario de cierre − Inventario de apertura
En algunas situaciones en las que los inventarios de apertura y cierre no son importantes, se puede usar el costo de los bienes vendidos en lugar de las compras.
Ejemplo
Calcule los días de cuentas por pagar pendientes para la Compañía A y la Compañía B utilizando la información que se proporciona a continuación y explique lo que dice sobre las compañías.
| Empresa A | Empresa B | |
|---|---|---|
| Inventarios al 1 de enero de 2013 | $200,000 | |
| Existencias al 31 de diciembre de 2013 | 100,000 | |
| Costo de los bienes vendidos | 4,000,000 | |
| compras | $2,000,000 | |
| Cuentas por pagar al 1 de enero de 2013 | 250.000 | 250.000 |
| Cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2013 | 400.000 | 400.000 |
| Radio actual | 2.00 | 0.50 |
| Razón rápida | 1.00 | 0.30 |
Solución
Compras de la Compañía A = COGS + inventarios de cierre − inventarios de apertura = $4,000,000 + $100,000 − $200,000 = $3,900,000
Promedio de cuentas por pagar de la Compañía A = $325,000
Días de cuentas por pagar pendientes para la Compañía A= 365/$3,900,000*$325,000 = 30.4
Días de cuentas por pagar pendientes para la Compañía B = 365/$2,000,000*$350,000 = 63.8
La empresa A tiene una buena gestión del capital de trabajo porque está pagando a sus acreedores al final del período de crédito para evitar el incumplimiento y al mismo tiempo acortar su ciclo de conversión.
Los días muy altos de cuentas por pagar pendientes de la Compañía B no son una buena señal cuando lo miramos en el contexto de sus problemas de liquidez. Los días de cuentas por pagar pendientes de 63,8, el índice actual de 0,5 y el índice rápido de 0,3 sugieren que la empresa B enfrenta problemas para pagar a sus proveedores.
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