El sistema de costeo por procesos se utiliza para procesos de producción estandarizados. Cada vez que se prepara una hoja de costos de proceso para un departamento, lo más probable es que el departamento tenga algunas unidades sin terminar, ya sea en su trabajo en proceso inicial, en proceso de cierre o en ambos. En tal situación, es importante determinar un supuesto de flujo de costos, es decir, acordar el orden en que los costos se transfieren al siguiente departamento. Hay dos supuestos de flujo de costos: primero en entrar, primero en salir (FIFO) y promedio ponderado.
En el método de costeo por proceso de promedio ponderado, los costes se promedian y se aplican uniformemente tanto a las unidades transferidas como a las unidades en proceso de cierre. A diferencia del método FIFO, que asume que los costos introducidos primero en un departamento se transfieren primero, el método de promedio ponderado no asume ningún orden específico.
El proceso de costeo bajo el método de promedio ponderado involucra los siguientes pasos:
- Preparar el programa de cantidad: es decir, encontrar unidades en el trabajo en proceso inicial para el período, unidades iniciadas o unidades transferidas desde departamentos anteriores, unidades transferidas al siguiente departamento o unidades de productos terminados y unidades en el trabajo en proceso de cierre.
- Adelantando el costo de las unidades en el trabajo inicial en proceso del último período. El costo debe desglosarse en todos sus componentes: materiales directos y costos de conversión (= mano de obra directa y costos generales de fabricación).
- Encontrar los costos agregados en el departamento actual bajo diferentes encabezados: materiales directos, mano de obra directa y costos generales de fabricación.
- Encontrar el costo total que se contabilizará bajo cada encabezado, es decir, materiales directos, mano de obra directa y costos generales de fabricación. Esto implicaría agregar el costo incluido en el trabajo en proceso de apertura por concepto de materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación a los montos correspondientes agregados durante el período por el componente de costo relevante.
- Encontrar unidades equivalentes totales.
- Encontrar el costo por unidad equivalente para cada componente de costo dividiendo el costo total del componente de costo por el total de unidades equivalentes para el componente de costo relevante.
Asignar el costo entre las unidades transferidas y las unidades incluidas en el trabajo en proceso de cierre.
Ejemplo
Preparemos una hoja de costos de proceso bajo el método de promedio ponderado utilizando los siguientes datos para el departamento de empaques de la empresa ABC para el mes de diciembre de 2013.
- 20 000 unidades en trabajo en proceso al 1 de diciembre: $20 000 de materiales directos y $40 000 de costos de conversión (es decir, $10 000 de mano de obra directa y $30 000 de gastos generales de fabricación)
- 200 000 unidades transferidas desde el departamento de producción durante el mes: a un costo total de $555 000.
- Los costos agregados incluyeron: materiales directos de $22,000 y costos de conversión de $20,000.
- 180.000 unidades transferidas a productos terminados
- 40,000 unidades en trabajo en proceso al 31 de diciembre: 100% completo en cuanto a costos transferidos, 80% completo en cuanto a materiales y 50% completo en cuanto a costos de conversión.
Solución
Vamos a preparar el programa de cantidad.
A 1 de diciembre | 20,000 |
transferido en | 200,000 |
Unidades a contabilizar | 220,000 |
Transferido | 180.000 |
Al 31 de diciembre | 40.000 |
Unidades contabilizadas | 220,000 |
A continuación, calcule las unidades equivalentes.
Transferido- en |
Materiales Directos |
Costos de conversión |
|
---|---|---|---|
Transferido fuera (A) | 180.000 | 180.000 | 180.000 |
Unidades a 31 de diciembre (B) | 40.000 | 40.000 | 40.000 |
Porcentaje de cumplimiento (C) | 100% | 80% | 50% |
Unidades equivalentes al 31 de diciembre (D=B×C) | 40.000 | 32,000 | 20,000 |
Unidades equivalentes totales (A+D) | 220,000 | 212,000 | 200,000 |
A continuación, calcule el costo por unidad equivalente.
Transferido- en |
Materiales Directos |
Costos de conversión |
Total | |
---|---|---|---|---|
A 1 de diciembre | $0 | $20,000 | $40,000 | $60,000 |
Añadido durante el mes | $ 555,000 | $22,000 | $20,000 | $ 597,000 |
Costos a tener en cuenta | $ 555,000 | $42,000 | $60,000 | $657,000 |
Unidades equivalentes totales | 220,000 | 212,000 | 200,000 | |
Costo por unidad equivalente | $2.52 | $0.20 | $0.30 | $3.02 |
Ahora, necesitamos encontrar el costo de las unidades transferidas. Equivale a $543 600 [= $3,02 × 180 000].
También necesitamos la cifra del costo del trabajo en proceso al 31 de diciembre. Se puede calcular como se muestra en la siguiente tabla.
Transferido- en |
Materiales Directos |
Costos de conversión |
Total | |
---|---|---|---|---|
Unidades a 31 de diciembre (A) | 40.000 | 40.000 | 40.000 | 40.000 |
Costo por unidad equivalente (B) | $2.52 | $0.20 | $0.30 | $3.02 |
Porcentaje de cumplimiento (C) | 100% | 80% | 50% | |
Costo total (A×B×C) | 100,909 | 6,340 | 6,000 | 113,249 |
Dado que el costo de apertura de WIP más el costo agregado debe ser igual al costo transferido y el costo de cierre de WIP, el costo de cierre de WIP se puede calcular utilizando la fórmula abreviada que se indica a continuación:
Costo de cierre WIP = Costos a contabilizar − Costos transferidos
En este ejemplo resulta una cifra de $113.400 (costo total a contabilizar de $657.000 menos costos transferidos de $543.600). La diferencia menor se debe al redondeo.
La hoja de costos del proceso final debe tener el siguiente aspecto:
Empresa ABC | |
---|---|
Departamento de embalaje | |
Informe de costos de producción | |
Dic-13 | |
LISTA DE CANTIDAD | |
A 1 de diciembre | 20,000 |
transferido en | 200,000 |
Unidades a contabilizar | 220,000 |
Transferido | 180.000 |
Al 31 de diciembre | 40.000 |
Unidades contabilizadas | 220,000 |
LISTA DE COSTOS | |
Materiales directos | 20,000 |
Los costos de conversión | 40.000 |
A 1 de diciembre (A) | 60.000 |
Costos transferidos en (B) | 555.000 |
Materiales directos | 22,000 |
Los costos de conversión | 20,000 |
Costos agregados (C) | 42,000 |
Costes totales a contabilizar (A+B+C) | 657,000 |
Transferido a productos terminados (D) | 543,751 |
Costos transferidos | 100,909 |
Materiales directos | 6,340 |
Los costos de conversión | 6,000 |
Al 31 de diciembre (E) | 113,249 |
Costes totales contabilizados (D+E) | 657,000 |
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