El método de contrato completado es un enfoque utilizado para la contabilidad de contratos de construcción en el que los ingresos se reconocen solo cuando el contrato está 100% completo. A diferencia del método del porcentaje de finalización, que registra los ingresos estimados en cada período en función del porcentaje de finalización del contrato, el método del contrato finalizado difiere los ingresos del contrato. Sin embargo, incluso el método del contrato completado no difiere el reconocimiento de los costos y gastos relacionados.
Ganancia bruta en un contrato completado = precio total del contrato – costos del contrato
Los ingresos totales y el beneficio bruto total registrados con ambos métodos son los mismos. Los métodos difieren en la distribución entre períodos de los ingresos y la utilidad bruta.
Ejemplo y entradas de diario
Metro Structures, Inc. es un grupo de construcción diverso. El 1 de enero de 2011, ganó un contrato de 3 años para construir vías exclusivas para autobuses dentro de la ciudad por un precio total de $ 300 millones.
A continuación se presenta un resumen de los costos incurridos, montos facturados y montos recaudados.
| 2011 | 2012 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Cantidades en millones | |||
| Costos incurridos | $80 | $100 | $40 |
| Costo estimado para completar | $150 | $100 | 0 |
| Cantidad cobrada | $100 | $100 | $100 |
| Cantidad recaudada | $90 | $130 | $80 |
Solución
Utilidad bruta total del contrato
= $300 millones – ($80 millones + $100 millones + $40 millones)
= $80 millones.
2011
Se realizan los siguientes asientos de diario:
- Para registrar el costo incurrido:
Trabajo en progreso $ 80 millones Cuentas por pagar y otros $ 80 millones - Para registrar el importe facturado:
Cuentas por cobrar $ 100 millones facturación $ 100 millones - Para registrar las colecciones:
Dinero en efectivo $ 90 millones cuenta por cobrar $ 90 millones
2012
Los asientos de diario serán similares a los del período anterior.
- Para registrar el costo incurrido:
Trabajo en progreso $ 40 millones Cuentas por pagar y otros $ 40 millones - Para registrar el importe facturado:
Cuentas por cobrar $ 100 millones facturación $ 100 millones - Para registrar las colecciones:
Dinero en efectivo $ 80 millones cuenta por cobrar $ 80 millones
2013
Además de los asientos de diario para registrar costos, facturación y cobranza, en el último año del contrato se lleva un asiento de diario para reconocer la utilidad bruta.
- Para registrar el costo incurrido:
Trabajo en progreso $ 100 millones Cuentas por pagar y otros $ 100 millones - Para registrar el importe facturado:
Cuentas por cobrar $ 100 millones facturación $ 100 millones - Para registrar las colecciones:
Dinero en efectivo $ 130 millones Cuentas por cobrar $ 130 millones - Para registrar los ingresos:
Facturación (100 + 100 + 100) $ 300 millones Ingresos por Contratos de Construcción $ 300 millones - Para contabilizar el trabajo en curso:
Costo de construcción $ 220 millones Trabajo en progreso (80 + 100 + 40) $ 220 millones
La diferencia, es decir, $80 millones, es la ganancia bruta del contrato ($300 millones – $220 millones).