Asignación del precio de compra

La asignación del precio de compra es el proceso a través del cual la contraprestación de compra pagada en una combinación de negocios se asigna entre los activos de la adquirida y el fondo de comercio, si lo hubiere.

Una combinación de negocios es una transacción en la que la adquirente transfiere efectivo o sus propias acciones a la adquirida o a sus accionistas a cambio de los activos netos de la adquirida o de sus acciones. La contraprestación (efectivo o acciones) transferida a la adquirida se denomina contraprestación de compra. La contraprestación de compra difiere del valor en libros de los activos netos adquiridos y su valor razonable como se ilustra en el siguiente cuadro:

El valor razonable de la contraprestación de compra difiere del valor en libros de los activos netos por dos razones: primero, los valores en libros se basan en el costo histórico en la mayoría de los casos, pero en una combinación de negocios, una adquirente los evalúa a su valor razonable. Esto está representado por la diferencia representada por el área sombreada en amarillo. En segundo lugar, incluso los valores razonables de los activos netos no capturan el valor total de una empresa; por ejemplo, las normas contables no permiten que las empresas reconozcan muchos activos intangibles generados internamente. Luego está el valor que proviene de la marca, la reputación, la cultura, la calidad de la gestión, etc. de una empresa. Pero un comprador potencial debe compensar a los inversores de la empresa objetivo por este valor no documentado para convencerlos de vender su participación en la empresa. Este segundo componente se llama fondo de comercio.

La asignación del precio de compra se trata de identificar los activos y pasivos de la adquirida, asignando correctamente los valores razonables a cada activo identificable e identificando si existe una buena voluntad o una compra a precio de ganga. Una consideración importante es identificar los activos intangibles que no se reconocen en el negocio de la adquirida, pero que, sin embargo, existen debido a derechos contractuales y legales.

Ejemplo

La Compañía A ha ofrecido $250 millones para comprar el 100% de las acciones de la Compañía B. A continuación se muestran los valores en libros y los valores razonables de los activos y pasivos de la adquirida:

USD en millones Valor en libros Valor razonable
Propiedad, planta y equipo 220 250
Inversiones 80 80
Inventarios 40 40
Cuentas por cobrar 30 25
Otros activos circulantes 10 10
Deuda a largo plazo 150 140
Pasivo circulante 40 40

Existe un activo intangible por valor de $ 12 millones que la Compañía B no reconoce en sus libros.

El siguiente es el programa de asignación que muestra cómo se asigna la contraprestación de compra entre los diferentes activos y el fondo de comercio:

Valor razonable de la contraprestación (de compra) transferida C 250
Valor en libros de los activos netos B 190
Diferencial total re = do – segundo 60
Activo intangible reconocido yo 12
Ajuste del valor razonable F 35
Reconocimiento de activos totales y ajuste del valor razonable T = yo + F 47
Buena voluntad G = D – T 13

El valor en libros de los activos netos es igual al exceso del valor en libros de los activos totales sobre el valor en libros de los pasivos totales y el ajuste del valor razonable es igual a la diferencia entre el valor razonable de los activos netos y sus valores en libros como se muestra a continuación:

USD en millones Valor en libros Valor razonable Aumento del valor razonable
Propiedad, planta y equipo 220 250 30
Inversiones 80 80
Inventarios 40 40
Cuentas por cobrar 30 25 (5)
Otros activos circulantes 10 10
Deuda a largo plazo (150) (140) 10
Pasivo circulante (40) (40)
Red 190 225 35

La asignación de la contraprestación de compra se reconoce a través de un asiento de diario cuando la adquirida deja de existir como una entidad separada; de lo contrario, este asiento de diario se utiliza en la hoja de trabajo de consolidación para simular una combinación de negocios.

Temas relacionados

  • Contraprestación contingente
  • Hoja de trabajo de consolidación
  • Ganga
  • Deterioro del fondo de comercio
  • Consideración de compra